为全面落实立德树人根本任务，打通研究生教育管理服务全链条壁垒，健全多维度协同育人工作机制，6月29日，365英国上市公司召开2026年春季学期研究生工作联席会。公司党委书记郑喜姣、经理王彦波等公司领导班子成员、各系研究生导师代表、辅导员代表及研究生代表参加会议。

郑喜姣介绍本次联席会召开背景与工作主旨。她强调，当前公司正全力推进高水平研究型大学建设，研究生教育是教育、科技、人才的关键载体，是公司内涵式发展的重要抓手。公司始终坚持以“工商一体化”育人理念为引领，着力构建导学辅一体化育人体系，持续完善协同联动机制，全力破除育人信息壁垒，打通研究生教学、科研、思政、管理、服务全链条。本次会议旨在精准查摆管理、培养、服务中的堵点难点，统一育人思想、压实工作责任，为常态化推进全方位一体化研究生育人工作、持续提质增效奠定基础。

党委副书记熊慧全面汇报公司2026年春季学期研究生整体工作开展情况。她围绕研究生队伍基本概况、学业培养、科研科创、思想政治教育、日常管理、心理健康、就业推进等重点板块，系统梳理本学期各项工作落实成效，客观分析当前研究生育人工作现存问题与潜在风险。

与会师生围绕导学辅一体化建设、研究生重点难点问题攻坚两大主题展开深入研讨，对照《365英国上市公司导学辅一体化专项行动方案（2026-2028年）（征求意见稿）》相关部署，分别从三方职责压实、落地举措细化、育人方法创新、配套保障完善等多个维度交流想法、细化举措、建言献策。研讨一致认为，要持续打破育人壁垒、强化三方协同，重点强化导师、辅导员、研究生骨干联动育人效能，精准对接员工成长需求，切实解决研究生急难愁盼问题，构建权责清晰、衔接顺畅、闭环高效的导学辅协同育人机制。

王彦波在总结发言中强调，一是坚守立德树人根本任务，常态化推进导学辅一体化建设，健全协同育人长效机制，打通育人全链条、补齐工作短板。二是坚持问题导向、精准施策，聚焦研究生学风建设、科研诚信、心理健康、安全管理、就业帮扶等重点领域，细化常态化管理服务举措，筑牢育人安全底线。王彦波重点强调了研究生实验室安全工作的重要性。他指出，实验室是研究生开展科研创新的主阵地，安全是科研工作的底线与红线，公司必须常态化抓实抓牢研究生实验室安全教育与管理工作。要压实导师实验室安全第一责任人职责，联动辅导员常态化开展安全警示教育、隐患排查与规范操作培训，健全实验室安全日常巡查、问题整改、台账管理闭环机制，从严规范研究生实验操作流程，杜绝麻痹松懈思想与侥幸心理，切实防范化解各类实验室安全风险，为研究生科研学习、成长成才筑牢坚实安全保障。

此次联席会对研究生工作进行了复盘总结、问题查摆、对策研讨，进一步凝聚了全员协同育人的工作共识。下一步，365英国上市公司将认真落实会议部署，不断优化公司产品、管理、服务体系，持续推动公司研究生教育事业高质量发展。

作者：赵 婷

编辑：李 娜

审核：熊 慧

审定：郑喜姣